蔡崇信投资的大学篮球“亚冠”，将如何改变亚洲篮球？

昨天，篮坛迎来重磅消息——亚洲大学生篮球联赛（AUBL）官宣成立。

这是一个汇聚了中国、日本、韩国顶尖大学球队的全新赛事，以主客场制为鲜明的特色，由亚洲大学生体育联合会（AUSF）官方认证并主办、阿里巴巴集团主席蔡崇信投资、亚洲校园篮球有限公司独家运营，堪称大学生版的篮球“亚冠”。

2024年11月，AUSF与Realeague达成战略合作，共同官宣创立该联赛。经过半年紧锣密鼓的筹备，这一全新赛事终于揭开神秘面纱。

韩国资深篮球评论员孙大笵评价说：“球员理应和不同风格的对手交手，AUBL的成立给我们提供了很好的机会，它或许不足以解决韩国男篮现在的麻烦，但我相信它对于球员们的发展大有裨益。”

国际间的交流互鉴，对于篮球发展的意义不言而喻，所以不再赘述。我真正感慨的是，在这个凡事追求“立竿见影”的时代，竟然有一群中国篮球人，搭建了这样一个注定要“延迟满足”的国际交流平台。

如果把世界篮球比作一个人，那大学就是它的腰，下面连着青少年，上面撑着职业队，重要性可想而知。然而长期以来，东亚大学篮球的发展却无法与它的重要性相匹配。

先看中国大陆，人们期待的青训、大学两条腿走路的人才培养模式并未出现，青训正在经历显而易见且不可逆的衰落，大学的“肌无力”却也是明摆着的——大学生球员出身的国手的确越来越多，清华大学隰泰诚甚至以在校生身份进入国家短训营，但还远远不够撑起国篮复兴的企盼。

韩国则是球队太少，韩国大学生篮球联赛（KUBF）一级联盟仅12支球队，聚集了绝大部分顶级天赋的延世大学、高丽大学轮流坐庄，球队数量和竞争性均严重不足。

日本、中国台湾的情况类似，都是大学不如高中火爆，训练和管理亦不如高中严格，致使球员毕业后无法匹配职业联赛的水平。这几年甚至有不少台湾同胞反思：UBA（台湾版CUBAL）2005年与SBL（超级篮球联赛）切割，真的对吗？

这些问题，无一例外都很难在短时间内自行解决，于是，“向境外求发展”、“抱团取暖”便成了题中应有之义，AUBL应运而生。

按照计划，2025年8月18日至24日，首届AUBL将以锦标赛的形式在杭州率先登场。自2026年起，联赛将全面采用资格赛+主客场赛制，届时，参赛球队将通过为期6个月的常规赛和季后赛、4场冠军锦标赛决出最后的冠军。

通过今夏的AUBL锦标赛，我们可以管窥参赛队的含金量。

中国大陆的5支参赛队分别是清华、北大、太原理工、上海交大、浙大，前三所学校合计拿下11次CUBAL全国冠军，上海交大则已连续三年挺进全国八强；

韩国的3支参赛队，延世大学于2016-2020年夺得KUBF五连冠，是河升镇、徐章勋、许勋、许雄等诸多国宝级球员的母校，建国大学是2022、2024年的KUBF亚军，东国大学亦属强队之列；

白鸥大学男篮，日、韩、中国台湾大学均允许外援参赛

日本的2支参赛队，分别是最近5年拿到2次JUBF全国冠军的白鸥大学，和14次拿到JUBF全国冠军的日本体育大学，出身这两所学校的现役B1联赛球员各有13人、8人。

中国台湾、中国香港的代表，分别是正在冲击UBA六连冠的“政大雄鹰”，和来自港岛最高学府的香港大学男篮；

真正的学术、篮球两开花。

至于对中国球员的锻炼价值，AUBL的前身——Realeague去年举办的亚洲大学生篮球邀请赛（AUBC）——也早已完成了自证。当时，延世大学“爆冷”击败了主力尽出的北京大学，捧走了冠军奖杯。

但如果你足够关注U系列的国际比赛，就不会对这个结果太过意外。

这要从三年前令许多人痛心疾首的U18男篮亚青赛半决赛说起。

2022年8月26日，中国队与韩国队在半决赛狭路相逢。中国队有杨瀚森坐镇内线，又有小组赛击败过对手的心理优势，开局很快取得19分领先。但接下来，面对韩国队的3-2联防，中国队束手无策。最后3分钟更是出现高达8次失误，最终被逆转。

那支韩国队的阵容中，有两个正是延世大学去年的核心人物——李主煐和李采亨。李主煐不光是在北大面前砍下22分的夺冠功臣，还是2022年U18男篮亚青赛的得分王兼MVP。

今年，中国大学的精英们仍有机会与李主煐交手。以往，这种机会大概率只属于国字号队伍的球员，但AUBL将这种“特权”下放给了更多人。

对李主煐来说又何尝不是如此？

在AUBL，他可以结合实战深入思考：当面对本国联赛很难有的高中锋李苑鑫（北大）、杨曦皓（清华），他应该如何应对。

2022年U18男篮亚青赛，哈达迪为李主煐颁奖

输不可怕，“虐菜局”打多了，失去进取心才可怕。

如果AUBL按计划开启主客场赛制，那就意味着打到终极四强赛的中国球队，至少可以多打8场比赛。

我们不妨来算笔账：一支CUBAL巅峰四强球队，一个赛季能打多少场球？

分区赛最多8场，32强赛最多5场，8强赛2场，巅峰四强赛2场——按照惯例，我们不统计强度过低的基层赛——因此17场是它的上限。

现在，AUBL将这个上限提高了至少50%！我要特别指出的是：多出来的不是寻常场次，而是高水平的国际比赛。

Realeague的口号是“解锁亚洲篮球潜力”，看来，他们真的不是说说而已。

AUBC期间，各参赛队在紫荆花广场合影留念

AUBL的创立，毫无疑问使亚洲大学篮球的发展迈出了里程碑式的一步，以欧洲的经验来看，这样的一体化发展，恰恰是亚洲篮球摘掉“世界篮球洼地”帽子必要的步骤。

这几年，日本一直在试图做这件事。

职业层面，他们通过逐步扩大亚洲外援的适用范围，试图将自己打造成亚洲球员的梦想殿堂。

大学层面，在全日本大学生篮球联合会（JUBF）和日本乐天集团的联手推动下，世界大学生篮球系列赛（WUBS）于2022年成立。至今年，WUBS已成功举办三届。第四届的8支球队刚刚确定，分别来自菲律宾、澳大利亚、韩国、日本、中国台湾、中国香港。

然而就财力和篮球人口规模而言，引领亚洲篮球发展的，本应该非中国莫属。

现在，中国篮球人拒绝继续缺位，他们要在亚洲舞台发出自己的声音，更大的声音。

AUBL参赛队成色更好、场次更多，而开创性的主客场制，则意味着它可以在长达6个月的时间内占据球迷的注意力。届时，在学校荣誉和国家荣誉的双重刺激之下，球迷们线下观赛的热情将得到更大程度的激发。

赛事属性之外，Realeague还希望将AUBL打造成一个“狂欢派对”。

阿里体育掌舵CUBAL期间，也尝试了体育+娱乐的模式

曾几何时，7年10个亿高调拿下CUBAL运营权的阿里体育，在阿里大文娱的策应之下，一手捧红了张宁、杨皓喆、朱松玮等高人气选手，那无疑是CUBAL的黄金年代。可惜由于疫情等原因，这样的情形没能持续太久。

再看大洋彼岸那个代表着大学篮球最高发展水平的NCAA，当我看到有接近2700名男运动员进入转学窗口，我内心的震撼不亚于我第一次在电视上看到东非大草原角马群的迁徙。

造成这一现象的原因是多方面的，但经济利益的驱使最不容忽视——NIL（姓名、形象和肖像权）新政允许大学生球员谋取商业利益，NCAA允许球队直接给运动员分红，这使得球员转学的动力更足了。

据ON3 Sports的最新统计，准状元库珀-弗莱格的NIL价值达到480万美元，甚至比CBA本赛季的外援工资帽还要高。

洞中方一日，世上已千年。

AUBL很想知道，坐拥5亿篮球迷的东亚，能否挖掘出更多的商业潜力？

体育+娱乐，这套在体育产业发达的国家早已炉火纯青的玩法，在亚洲还有很大的发展空间。

看一看有着“美国春晚”之称的NFL“超级碗”，它早已跳脱出单纯竞技的范畴，它更是一场炫目的娱乐大秀，是一场总能引发全球狂欢的大型媒介事件，单单一个短短的中场秀，也能引发夸张的破圈效应。受此影响，它的商业价值自然是天文数字，一条30秒的广告可以卖出800万美元天价。

“超级碗”是极限的案例，我并不是说AUBL要和它比肩，我想说的是，AUBL有关体育+娱乐的办赛探索必将沉淀为经验，在亚洲大学篮球产业化的道路上发出深沉的回响。一个亚洲版“疯狂三月”的出现，也并非完全不可以期待。

对于大学生球员们来说，他们得到的除了篮球的洗礼，还有视野的开阔、眼界的提升以及对多元文化的真切体认，他们都有机会升华成更好的自己。这是AUBL带给他们最好的教育。

“AUBL不仅是竞技比赛，也是亚洲大学生篮球发展的新征程。AUBL的推出反映了我们共同的信念：体育不止于竞技，它是推动教育进步、促进团结协作、实现全面发展的巨大动能。”亚洲大学生体育联合会主席刘立新表示，“在亚洲大学生体育联合会与Realeague的共同努力下，希望AUBL能激励年轻一代追求更高目标、拥抱更大梦想、凝聚更强力量。”

这一切不可能一蹴而就，需要持续投入、久久为功，非常考验掌舵者“延迟满足”的能力。

李锦天与亚大体联秘书长司徒振辉

AUBL由曾经担任姚明特别助理的李锦天创立并担任CEO，他自创业以来运营的所有项目，都有着强烈的“延迟满足”的色彩。《左手上篮》动漫如此，蔡崇信篮球奖学金亦是如此。

《左手上篮》是首部国产篮球动漫，国内无经验可资借鉴，加之动漫产业前期投入巨大，这也就意味着短期内回笼资金变得困难重重；而蔡崇信篮球奖学金作为一个公益留学项目，它的最终成果同样需要漫长的时间去验证。

所有人都在追求即刻起效，但总得有人去经营未来。如果AUBL能够长期运营下去，那就是“功在当代，利在千秋”的好事。

蔡崇信在Realeague举办的大湾区国际体育商业峰会发言

像蔡崇信篮球奖学金一样，AUBL的出现，同样得益于蔡崇信的大力支持和直接注资。

据了解，AUBL已完成种子轮融资，由蔡崇信先生的家族办公室蓝池资本领投。融资将用于支持AUBL即将在2025年8月举办的首届赛事，并推动AUBL进一步挖掘亚洲大学校园篮球的巨大潜力。

作为阿里巴巴集团主席，以及NBA布鲁克林篮网队和WNBA纽约自由人队的投资人，他对于校园体育尤其是校园篮球的偏爱，早已不是秘密。

他开创的“以体树人”校长计划，致力于发现并助力一批具有体育精神的校长，勉励他们继续以体育为钥匙，为学生打开别样成长空间。

他发起的蔡崇信篮球奖学金旨在为中国篮球探索一条后备人才培养的新路，自2019年至今，已资助5批共28名篮球少年赴美国顶级高中学习、打球。

AUBL和上述两者，有着逻辑上的统一性，都是他“体教并重，以体育人”理念的具体实践。他认为自己的人生深深受惠于校园体育，因此想让更多年轻人有机会共享体育之惠。

“作为一名曾经的学生运动员，我深切地体会到大学体育对参与者及其所在社区的价值。在亚洲，顶尖的高等学府都是非常具有影响力的品牌；校际竞技能使这种影响力有效地转化到体育领域，这正是我认同AUBL愿景的原因。”蔡崇信说。

“当下持续增长的亚洲篮球市场、不断涌现的人才，以及官方机构的长期支持，都为打造一个成功的大学联赛创造了充分的条件。”

而这一次他更进一步，既为中国的大学生运动员搭建了一个具有极高锻炼价值的平台，还把周边国家和地区的大学生球员拉进来共享国篮发展的红利。

在AUBL，蔡崇信的理念绝不缺少知音。

政大雄鹰全队合影，前排中为姜丰年

政大雄鹰的领队兼投资人姜丰年，他创办这支球队的初衷便是证明“打球和学业，不见得只能二选一”。

姜丰年是政治大学历史上最早的篮球明星之一，大学毕业时甚至还受到台湾银行男篮的招募，可他选择去美国继续深造。学成后，他成为了新浪网的早期创始人。2001年，他组建新浪狮队跨越海峡征战CBA，缔造了两岸体育交流历史上的一段佳话。

新浪狮征战CBA的那两个赛季，也吸纳了不少大陆球员，其中有一位如今已是CUBAL名帅，他就是北京大学男篮主教练王利。在AUBL，他和姜丰年或许会故人重逢。

在中国篮球人的努力下，亚洲，更具体一点，东亚篮球正形成覆盖大学、青少年所有年龄段的竞赛体系。这些比赛互不冲突，各自扼守一个“生态位”，正逐步将中国篮球推向领袖亚洲群伦的地位。

前段时间，一个来北京参加过首届BIYB亚洲冠军联赛的蒙古孩子问我，他很想来中国读大学、打球，问我有没有机会。尽管他是蒙古国青队成员，但我只能如实相告，CUBAL的教练们不会招收一个无法上场打球的球员，这与他的水平无关，而是政策使然。

随着AUBL建立，我的答案或许可以变一变：“你不妨在今年8月来中国杭州看一看，亲手把简历交给韩国、日本、台湾的教练们，在他们手下，你同样不会缺少与中国球员同场竞技的机会。”