中国男篮兵败世界杯后，CBA换了总经理

兵败世界杯且无缘巴黎奥运会后，中国男篮低调回国，一项重要的人事更替旋即引发了球迷的热议。

9月6日，中篮联（北京）体育有限公司（以下简称：CBA公司）宣布：首席执行官张雄任职届满，将改任资深顾问一职。按照董事会既定议程，经董事长徐济成提名、CBA公司董事会表决通过，聘请蒋健先生（原首席顾问）担任CBA公司总经理，全面负责CBA公司的日常运营管理。今后，CBA公司不再使用首席执行官和首席顾问称谓。

对于中国男篮本次世界杯的惨痛失利，舆论除了将矛头指向中国男篮将帅的临场表现外，普遍认为CBA联赛负有一定责任。球迷认为，如今CBA联赛的环境和训练质量，无法培养出具有国际级水平的运动员。

张雄卸任，和兵败马尼拉有关系么？

业内曾预估张雄续约

关于张雄的职务变化，中国新闻周刊向CBA公司内部知情人士了解得知，与中国男篮的战绩并无关系。

“张雄是在2020年9月7日上任，合同期3年，正好是到今年9月6日合同到期。”知情人士表示，“只不过，恰好发生在了中国男篮世界杯输球之后，才让外界有了许多猜测。”

知情人士介绍称，3年来，张雄的工作非常出色，得到了CBA公司、中国篮协、CBA俱乐部投资人的多方认可。“在张雄的合同最后一年，篮球界确实也一直在猜测张雄是否能够获得续约，由于此前并没有明显迹象或者信号显示要‘换人’，业界倾向于认为张雄能够继续干。”

公开资料显示，出生于1963年的张雄毕业于上海体育学院（现上海体育大学），毕业后进入人民体育出版社，后在《篮球》杂志任记者、主编。

2003年，张雄奉调进入国家体育总局篮球运动管理中心（以下简称：篮管中心）工作，开始深度参与CBA的职业化进程，曾先后担任市场开发部负责人、中国男篮领队、竞赛部主任兼联赛办公室主任等职务，后担任中国篮协副秘书长。

张雄2008年任国家体育总局篮管中心联赛办主任 图/中新图片 中新社记者 张云 摄

2013年中国男篮在马尼拉亚锦赛负于中国台北队后，时任中国男篮领队的张雄曾说：“希望媒体和广大球迷朋友能够在这困难的时期和中国队站在一起，继续支持中国男篮。”

2017年初，姚明当选中国篮协主席，随即篮管中心宣布将所有职权移交至中国篮协。中国篮协此后将CBA联赛10年的运营权授予20家俱乐部成立的CBA公司，张雄出任CBA公司的竞赛总经理。

多位篮球界人士向中国新闻周刊介绍，姚明上任之际希望CBA可以效仿NBA进行深度的职业化改革，为此姚明在2019年从NBA中国公司挖来了副总裁王大为，任命其为CBA公司首席执行官，但王大为在2020年7月突然因个人原因辞职。

知情人士透露称，王大为辞职后，CBA联赛筹备时间紧张，多个赞助商面临续约谈判，CBA急需一位熟悉联赛运行的管理者迅速展开工作。因此，张雄近30年的从业履历使其成为了公认合适的人选，并火速走马上任。

据了解，在面临诸多困难的情况下，正是凭借张雄多方斡旋，尽可能地保证了CBA联赛赛制不被缩减，最终赞助商也相继续约。

一位CBA俱乐部人士告诉中国新闻周刊：“张雄心思缜密，会细致考虑各方的影响和后果，也很会团结篮球业内人。他上任后，对CBA公司开源节流，最终在上赛季末，给各个球队带来了超过3300万元的分红，为历史最高水平，所以投资人们非常认可他的工作。”

继任者有丰富的商业开发经验

在蒋健被聘任为CBA公司总经理后，不少篮球业内人士表示：有点惊讶，但也不意外。

熟悉蒋健的中国篮球产业人士付政浩对中国新闻周刊介绍，蒋健是长期在中国篮球领域工作的资深商务人士。“CBA联赛在1995年创立之初，蒋健就开始参与CBA联赛的工作了。”付政浩介绍称。

公开资料显示，盈方中国从2005年到2017年的12年间负责CBA联赛的商务工作。“在这一过程中，时任盈方中国副总经理、篮球市场营销总监的蒋健发挥了关键作用。CBA联赛从最初的每年营收不足1亿元，到合同结束时营收突破6亿元，蒋健丰富的商务资源和商务开发能力，得到业界公认。”付政浩表示。

CBA公司官方宣布聘请蒋健任总经理 图/CBA联赛官方微博

在CBA公司2017年成立后，蒋健也带领原盈方中国手下的团队进入CBA公司，并担任负责商务开发的总经理。

付政浩介绍，事实上在“管办分离”前，身在体制内的张雄就是CBA联赛的竞赛业务负责人，体制外的蒋健是CBA联赛商务业务负责人，两人长期合作。“管办分离”后，CBA公司成立，两人进入CBA公司分别担任竞赛、商务的总经理，当时的CBA公司是“双总经理制”。“可以说，蒋健与张雄一直是老搭档了。”

2019年王大为出任CBA公司首席执行官后，蒋健一度离开CBA公司，后又于2020年上半年归来，任首席顾问。王大为离任后，蒋健虽然继续任首席顾问职务，但仍然对于CBA公司的商务业务有重大的影响，发挥了重大作用。另外，蒋健还担任了中国篮球名人堂委员会筹备工作组副组长的职务。

CBA公司在发布聘任蒋健的公告时宣布：“董事会认为蒋健先生对推动CBA联赛的职业化和市场化运营起到了至关重要的作用，与各方面均保持着良好的关系。希望CBA公司管理团队在蒋健先生的带领下，进一步将CBA联赛打造成最受喜爱的中国体育赛事品牌，弘扬中华体育精神，奉献人民满意赛事。”

兵败世界杯后，CBA要怎么变？

蒋健上任后，将为CBA联赛带来什么改变？坊间猜测不一。

前述CBA俱乐部人士对中国新闻周刊表示：“由于本次中国男篮兵败世界杯，对于CBA联赛的美誉度、商业价值都有不可估量的消极影响。对于蒋健而言，现在刚上任，也不好预估其施政、改革方面的计划和作为，但可以肯定的是首先要解决燃眉之急，在其最擅长的商务领域，维护住当下的局面。”

在兵败世界杯后，CBA联赛水平和青训质量是被球迷反复提起最希望改变的环节。

但事实上，CBA俱乐部培养青训人才，是一种长周期的投资行为。即便当下可以寻找到一个12岁左右的篮球苗子开始培养，最快也要5年至10年后才能看到培养效果。而联赛水平的提升，也不是外援等几项政策调整，就可以迅速解决的。

反而，CBA在商务领域方面的业绩，是可以量化，且可能在短期内产生较大波动。

2023年CBA全明星赛 图/中新图片 中新社记者 王东明 摄

中国新闻周刊了解到，在今年CBA赛季结束前后，确实也有一些中小体量的品牌“老面孔”在赞助列表上消失了。此前与CBA合作多年的部分品牌，也在近年来陷入到不同程度的发展困难中。企业、品牌未来究竟在体育领域还有多少营销热情，都要打上一个问号。

目前CBA联赛的赞助格局中，2022年李宁公司与CBA延续合作至2027年。CBA官方主赞助商中国人寿是在2020年10月开启3年合同，今年已经到了续约的关键节点。知情人士对中国新闻周刊透露：“CBA的主赞助商续约或许问题并不大，但年均赞助金额与上一份合同相比是否会下降，变化幅度有多少，就很难说了。”

前述CBA俱乐部人士认为，从今年CBA恢复主客场制后一系列比赛上座率和相关数据来看，结果高于业内预期，说明CBA未来依然有潜力可以挖掘。

“当下各方是需要好好想一想，联赛如何进一步发展了，或许目标不宜过于远大，当下进一步提升CBA联赛的热度，通过提供精彩比赛吸引广大球迷观赛，提振消费信心，同时提升赞助商和投资人的信心，或许更为重要。”

作者：叶珠峰